Voorbeelden van bedrijfsdoelstellingen

De Beste Namen Voor Kinderen

bedrijfsdoel rapport

Als u eenmaal zakelijke doelen heeft vastgesteld, moet u bepalen hoe u deze wilt bereiken. De stappen die u neemt om een ​​doel te bereiken, zijn uw bedrijfsdoelstellingen. Net als doelen moeten doelstellingen SMART zijn - ze moeten specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden zijn. Er zijn verschillende soorten bedrijfsdoelstellingen, die allemaal rechtstreeks verband moeten houden met een doel om u te helpen ernaartoe te gaan.





Voorbeeld bedrijfsdoelen voor verkoopdoelen

De meeste bedrijven hopen de verkoop van jaar tot jaar te verbeteren. Het is de enige manier om te blijven groeien en succes te vinden. Om de verkoop te verhogen, zal uw organisatie specifieke strategieën moeten creëren en uitvoeren die zijn ontworpen om nieuwe klanten binnen te halen.

gerelateerde artikelen
  • Basis zakelijke kantoorbenodigdheden
  • Benaderingen voor de ontwikkeling van medewerkers
  • Curriculum Vitae-sjabloon

Voorbeelden van zakelijke doelstellingen zijn:





  • Maak eenenquêteom te ontdekken hoe de top 20% van onze klanten het bedrijf heeft gevonden en om hierin meer te investerenmarketingstrategieën tegen 1 oktober
  • Creëer vóór 1 december een loyaliteitsprogramma of een programma voor frequente kopers om terugkerende klantenverkopen aan te moedigen
  • Creëer vóór 15 november een klantverwijzingsprogramma om het bereik van ons merk te vergroten

Afhankelijk van uw specifieke verkoopdoelen, moet u uw doelstellingen mogelijk regionaal of zelfs internationaal richten. U kunt ook doelen stellen voor elk kwartaal of elke maand om ervoor te zorgen dat u op schema blijft.

Voorbeelddoelen voor klantenservicedoelen

Klantenservice kan uw bedrijf onderscheiden van de concurrentie. Natuurlijk verkopen veel bedrijven groene widgets, maar als je het kunt doen met geweldige service en een glimlach? , zullen mensen ervoor kiezen om bij u te kopen. U wilt ook geen tonnen geld uitgeven aan klantenwerving om het te verliezen met een slechte klantenservice.



U kunt ervoor kiezen om u te concentreren op doelstellingen op het gebied van klantenservice, zoals:

  • Huur en train vóór 15 juli vijf nieuwe medewerkers van de klantenservice train
  • Installeer online chat als hulpoptie vóór 30 september
  • Vertaal vóór 1 november onze meest gebruikte ondersteunende documenten in het Spaans

Wanneer u uitstekende klantenservice biedt, houdt u niet alleen klanten, maar kunt u ook genereren uitstekende zaken van verwijzingen ook. Het is alsof je je eigen vrijwillige verkoopteam hebt!

Voorbeeld financiële doelstellingen voor winstdoelstellingen

Wanneer u de verkoop verhoogt, verhoogt u soms ook de kosten. Als gevolg hiervan heb je niet meer geld op de bank dan waarmee je begon. Om uw bedrijf echt een boost te geven, moet u tegelijkertijd de verkoop verhogen en de kosten verlagen. Met de juiste doelstellingen kunt u uw winstdoelstellingen behalen.



Enkele manieren waarop u de winst kunt vergroten, zijn onder meer:

  • Ontvang vóór 1 juni drie nieuwe prijsoffertes voor leveranciers van groene widgets en evalueer veranderende leveranciers om kosten te besparen
  • Maak voor 1 september een programma om werknemers om kostenbesparende ideeën te vragen en voeg een prijs toe voor winnende suggesties
  • Evalueer de reiskosten van het bedrijf vóór 15 juli en maak een lijst met ideeën voor mogelijke besparingen

U kunt ook doelstellingen maken die betrekking hebben op prijsverhogingen, gericht op bijzonder winstgevende klanten of andere manieren om de overheadkosten te verlagen.

Voorbeelden van op werknemers gerichte bedrijfsdoelstellingen

Niet al uw zakelijke doelen moeten zich buiten uw organisatie richten. Om jaar na jaar succesvol te zijn, moet u het juiste team opbouwen en uw belangrijkste medewerkers betrokken en tevreden houden. Meerdere onderzoeken tonen aan die omzet kan u tot tweemaal het jaarsalaris van de werknemer kosten. Het vermijden van deze kosten verbetert niet alleen uw winst, maar ook verbetert de productiviteit en het moreel ook.

U kunt dit soort doelstellingen creëren om u op uw personeel te concentreren:

  • Implementeer vóór 1 december een gericht onboardingprogramma van 90 dagenday
  • Creëer een systeem om uiterlijk op 1 mei te reageren op schriftelijke zorgen van werknemers en communiceer het proces vóór 1 juni aan al het personeel
  • Train tegen 1 september alle managers in hoe ze werknemers kunnen helpen bij het ontwikkelen en bereiken van loopbaandoelen

Wanneer u in uw werknemers investeert, hebben de voordelen veel meer impact dan uw bedrijfsresultaten. John Deere meet het moreel van de werknemers om de twee weken , wat laat zien hoe belangrijk motivatie en betrokkenheid zijn voor innovatie en teamgezondheid.

Voorbeelden van operationele doelstellingen

Bedrijfsdoelstellingen zijn soms gericht op tastbare aspecten van de bedrijfsvoering. Deze doelstellingen hebben vaak betrekking op het verbeteren van de productiviteit of het vergroten van de capaciteit.

Zakenvrouw met grafiek
  • Verhoog de widgetproductie met 25% tegen 31 december
  • Upgrade fabrieksuitrusting die volledig is afgeschreven voor 1 oktober
  • Voeg een nieuwe productielijn toe die tegen 15 november volledig functioneel zal zijn

Voorbeelddoelstellingen voor startende ondernemingen

Bij het starten van een nieuw bedrijf is het waarschijnlijk dat de initiële doelstellingen zich zullen concentreren op acties die nodig zijn om activiteiten te starten. Voor een start-up is het belangrijk om vanaf het begin kortetermijndoelstellingen te hebben om de activiteiten te concentreren op die dingen die het belangrijkst zijn om het bedrijf van de grond te krijgen.

  • veiligbedrijfsfinancieringnoodzakelijk om de operaties tegen 1 augustus te starten
  • Beveilig een stadsbedrijfslicentie vóór 1 september
  • Teken een huurcontract voor kantoorruimte voor 10 september

Belang van strategische bedrijfsplandoelstellingen

Of uw bedrijf nu een start-up of een gevestigd bedrijf is, het is belangrijk om een ​​solide businessplan te hebben met strategische bedrijfsdoelstellingen. Om bedrijfsdoelstellingen strategisch te laten zijn, moeten ze duidelijk gekoppeld zijn aan de algemene missie en doelstellingen van de organisatie. Voor elke doelstelling is het belangrijk om ervoor te zorgen dat het bereiken van de doelstelling vooruitgang zal boeken in de richting van de algemene organisatiemissieen rechtstreeks linken naar een of meer algemene bedrijvendoel. Door strategische doelstellingen in uw bedrijfsplan op te nemen, kunt u niet alleen laten zien wat uw bedrijf wil bereiken, maar ook hoe het dat gaat doen.

Waarom bedrijfsdoelstellingen soms veranderen

Het is belangrijk om de bedrijfsdoelstellingen periodiek te herzien, zowel om te controleren of er vooruitgang wordt geboekt als om te bepalen of de doelstelling mogelijk moet worden bijgesteld. Bedrijfsdoelstellingen moeten flexibel genoeg zijn om te veranderen naarmate de behoeften van het bedrijf evolueren. Verschillende factoren kunnen ertoe leiden dat de bedrijfsdoelstellingen moeten worden gewijzigd, waaronder zaken als toegenomen of verminderde concurrentie, economische factoren of technologische ontwikkelingen die relevant zijn voor de producten of diensten van het bedrijf. Slimme bedrijfsleiders houden voortdurend toezicht op deinterne en externe zakelijke omgevingom te bepalen of de doelstellingen van het bedrijf mogelijk moeten worden aangepast om het concurrentievoordeel te maximaliseren.

Implementatie is de sleutel

Om te voorkomen dat uw bedrijfsplan een document wordt dat stof verzamelt en niets meer, schrijft u eensolide businessplangeconcentreerd opactie. Verdeel elk doel in stappen en wijs deadlines en verantwoordelijkheden toe. Misschien wilt u zelfs een 'kampioen' aanwijzen om toezicht te houden op elk gebied van doelen en doelstellingen, zoals een klantenservicekampioen. Door iedereen verantwoordelijk te houden, kan uw bedrijf zijn doelstellingen uitvoeren en bereiken.

Caloria -Calculator