Er zijn veel voordelen van training op het werk, waaronder een hogere productiviteit, een beter behoud van werknemers en een hoger moreel onder het personeel.
Veel voordelen van on the job training
On-the-job training is kosteneffectief voor bedrijven omdat er vaak minder middelen voor nodig zijn dan bij het werven van nieuwe medewerkers. Personeelsleden die niet de juiste opleiding hebben genoten, zullen het bedrijf eerder verlaten, hetzij door hun eigen keuze, hetzij door ontslag door het bedrijf wegens slechte prestaties. Door werknemers te trainen terwijl ze aan het werk zijn, in plaats van ze naar een externe locatie te sturen, is de kans groter dat geleerde informatie volledig wordt verwerkt. Bovendien vinden werknemers training op locatie vaak leuker dan dat ze naar een klaslokaal moeten gaan buiten hun werk.
gerelateerde artikelen- Jobtrainingsmethoden
- Soorten jobtraining
- Lijst met stages
Onsite versus offsite
Veel bedrijven geven de voorkeur aan training op locatie boven alternatieven op locatie. Door medewerkers offsite te trainen, kan het educatieve materiaal abstract lijken en het leren dus vertragen. Offsite training kan ook een illusoir gevoel geven dat het personeel pauze heeft van hun baan, wat een negatief effect kan hebben op hoeveel werknemers behouden van het educatieve programma en hoe productief ze zijn wanneer ze weer aan het werk gaan. Offsite training kan, doordat stagiairs gescheiden worden gehouden van degenen die momenteel dienst hebben, zelfs het moreel verlagen, in ieder geval gedurende de duur van het trainingsprogramma. Goede bedrijfstrainingsprogramma's hebben als langetermijndoelstelling om het behoud van werknemers op de lange termijn te vergroten, en dat kan beter worden bereikt wanneer training op locatie plaatsvindt. Het opleiden van personeel zou moeten leiden tot kostenbesparingen, die groter kunnen zijn wanneer de training ter plaatse plaatsvindt in plaats van op een afgelegen locatie.
Soorten trainingen op locatie
On the job training vindt plaats tijdens de reguliere taken van een werknemer. Een collega of leidinggevende kan een medewerker door het proces van het uitvoeren van een taak leiden en de normen voor het uitvoeren van die taak uitleggen. Een andere tactiek is dat de stagiair tijd op het werk doorbrengt met een collega met meer anciënniteit of expertise om te observeren hoe die persoon dagelijkse taken uitvoert. On-the-job training kan ook inhouden dat een deskundige een werknemer observeert terwijl hij of zij het werk uitvoert, en vervolgens de stagiair feedback geeft over hoe de prestaties kunnen worden verbeterd.
Coachen
Coaching omvat een mix van de bovengenoemde tactieken. Een consultant of manager geeft een medewerker functietips voor en na aanvang van de dienst, kijkt naar de uitvoering van taken om te zien hoe de coachingaanbevelingen zijn verwerkt en geeft vervolgens feedback op basis van die observaties. De observatie en feedback zouden doorgaan totdat de medewerker een gewoonte heeft gemaakt van de vaardigheden die de coach heeft aangeleerd.
mentorschap
Een andere variant is mentoring, waarbij werknemers worden gekoppeld aan collega's die meer ervaring en senioriteit hebben dan zij. De werknemer met meer ervaring, de mentor, geeft advies aan de minder ervaren werknemer, of mentor, over hoe hij bij het bedrijf kan slagen. De mentor moedigt de mentor aan om vragen te stellen over hoe hij beter kan presteren op het werk.
Voortgezette opleiding
On-the-job training is niet langer alleen voor nieuwe medewerkers en mensen die worden gepromoveerd naar nieuwe managementposities. Werknemers op alle niveaus van dienstverband bij een bedrijf kunnen profiteren van doorlopende trainingsprogramma's. Bedrijfspraktijken evolueren voortdurend naar meer winstgevende strategieën, vooral omdat technologische innovaties nieuwe kostenefficiënties introduceren. Deze evolutionaire trend verhoogt het concurrentievermogen van bedrijven in elke branche. Deze factoren vertalen zich in de noodzaak van permanente educatie op het werk.
Goed beheer
Het opleiden van medewerkers is een onderdeel van goede managementtactieken. Hoe complexer bedrijven worden, hoe meer hun managers de voordelen van on-the-job training zullen zien. Bedrijven die geen training geven, lopen het risico achterop te raken bij hun concurrenten en medewerkers te verliezen aan verloop. Training on the job houdt medewerkers gemotiveerd en efficiënter.
